{"id":35788,"date":"2025-12-17T13:25:55","date_gmt":"2025-12-17T12:25:55","guid":{"rendered":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/?p=35788"},"modified":"2026-02-12T09:53:47","modified_gmt":"2026-02-12T08:53:47","slug":"ubimia-cloture-2025-avec-une-croissance-de-31","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/ubimia-cloture-2025-avec-une-croissance-de-31\/","title":{"rendered":"CP \u2013 ubimia\u00ae cl\u00f4ture 2025 avec une croissance de 31 % apr\u00e8s une ann\u00e9e de consolidation sous une identit\u00e9 corporative unique"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; admin_label=\u00a0\u00bbsection\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_row admin_label=\u00a0\u00bbrang\u00e9e\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb width_tablet=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb width_phone=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb width_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||29px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbText\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5&Prime; header_2_font_size=\u00a0\u00bb32px\u00a0\u00bb background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb header_2_font_size_tablet=\u00a0\u00bb32px\u00a0\u00bb header_2_font_size_phone=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_font_size_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb header_3_font_size_tablet=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb header_3_font_size_phone=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb header_3_font_size_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/logo_ubimia_color_full.svg\" width=\"300\" height=\"300\" alt=\"\" class=\"wp-image-99 alignnone size-medium\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>COMMUNIQU\u00c9 DE PRESSE<\/strong><\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\" class=\"mb-l\"><strong>ubimia\u00ae cl\u00f4ture 2025 avec une croissance de 31 % apr\u00e8s une ann\u00e9e de consolidation sous une identit\u00e9 corporative unique<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: center;\">L\u2019entreprise termine l\u2019ann\u00e9e avec 59 millions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires, un EBITDA de 19 millions et 45 % de son activit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e sur les march\u00e9s internationaux<\/h3>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/1762363823226-1-300x200.jpeg\" width=\"327\" height=\"218\" alt=\"\" class=\"wp-image-35804 alignnone size-medium\" \/><\/p>\n<p><em>Madrid, 15 d\u00e9cembre 2025<\/em> \u2013 <strong><a href=\"ubimia.com\">ubimia\u00ae<\/a><\/strong> cl\u00f4ture l\u2019exercice comme une p\u00e9riode de transition strat\u00e9gique et de croissance soutenue. L\u2019entreprise a achev\u00e9 la consolidation de son projet sous une identit\u00e9 corporative unique, une \u00e9tape qui lui a permis d\u2019unifier les crit\u00e8res, de renforcer la coh\u00e9rence interne et de pr\u00e9senter au march\u00e9 une proposition de valeur claire : technologie, donn\u00e9es, mod\u00e8les et intelligence artificielle appliqu\u00e9s \u00e0 la gestion de bout en bout du cycle de vie du cr\u00e9dit.<\/p>\n<blockquote><p><em>\u00ab Avec cette nouvelle identit\u00e9, nous avons apport\u00e9 de la coh\u00e9rence \u00e0 un projet qui fonctionnait d\u00e9j\u00e0, mais qui devait \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 au march\u00e9 d\u2019une seule voix. ubimia\u00ae nous permet de mieux expliquer qui nous sommes et o\u00f9 nous allons \u00bb<\/em>, affirme <strong>Jorge Giner Calabuig, directeur financier et directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint de l\u2019entreprise.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Les r\u00e9sultats confirment cette transformation. <strong>ubimia\u00ae<\/strong> cl\u00f4turera l\u2019ann\u00e9e avec un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ <strong>59 millions d\u2019euros<\/strong>, soit une <strong>croissance annuelle de 31 %<\/strong>, et un <strong>EBITDA de 19 millions d\u2019euros<\/strong>, en hausse de 33 % par rapport \u00e0 2024. Dans les deux cas, l\u2019entreprise maintient un TCAC de 33 % et 34 % respectivement depuis 2021, dans un secteur marqu\u00e9 par une concurrence accrue et des exigences technologiques croissantes.<\/p>\n<p>L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marquante sur le plan corporatif. L\u2019entreprise a finalis\u00e9 <strong>l\u2019acquisition de Ziqy (France) et de Finstreet (Allemagne)<\/strong>, deux op\u00e9rations qui renforcent son empreinte europ\u00e9enne et acc\u00e9l\u00e8rent sa capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle sur des march\u00e9s cl\u00e9s.<\/p>\n<p>L\u2019Europe repr\u00e9sente d\u00e9sormais un peu plus de 20 % du chiffre d\u2019affaires total, tandis que l\u2019activit\u00e9 internationale atteint 45 %, avec une contribution significative du <strong>Mexique (20 %) et de l\u2019Allemagne (15 %)<\/strong>. La croissance organique du chiffre d\u2019affaires en 2025 s\u2019\u00e9tablit \u00e0 8 %, avec une progression particuli\u00e8rement notable de <strong>26 % des revenus r\u00e9currents (ARR)<\/strong>, signe de la maturit\u00e9 du mod\u00e8le d\u2019abonnement fond\u00e9 sur la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle.<\/p>\n<p>ubimia\u00ae cl\u00f4turera l\u2019exercice avec <strong>565 collaborateurs<\/strong> dans le monde. L\u2019\u00e9volution des \u00e9quipes a permis de maintenir des ratios d\u2019efficacit\u00e9 sup\u00e9rieurs \u00e0 100 000 euros de chiffre d\u2019affaires par collaborateur et \u00e0 plus de 30 000 euros d\u2019EBITDA par collaborateur, illustrant un mod\u00e8le intensif en connaissance et en technologie.<\/p>\n<blockquote><p>Giner souligne que 2025 a \u00e9t\u00e9 <em>\u00ab une ann\u00e9e pour structurer, int\u00e9grer et pr\u00e9parer le terrain pour l\u2019avenir \u00bb<\/em>. Et d\u2019ajouter : <em>\u00ab Nous avons renforc\u00e9 l\u2019Europe, consolid\u00e9 notre structure en Am\u00e9rique latine et progress\u00e9 dans la transition vers des revenus r\u00e9currents. La croissance est importante, mais l\u2019essentiel est de <strong>construire une entreprise capable de rester comp\u00e9titive \u00e0 long terme dans un secteur en constante \u00e9volution<\/strong> \u00bb<\/em>.<\/p><\/blockquote>\n<p>\u00c0 l\u2019horizon 2026, l\u2019entreprise poursuivra sa feuille de route : consolider sa pr\u00e9sence en Europe par une croissance organique et externe, renforcer son expansion en Am\u00e9rique latine et continuer d\u2019avancer dans la transition vers des mod\u00e8les de revenus r\u00e9currents bas\u00e9s sur des technologies propri\u00e9taires.<\/p>\n<blockquote><p><em>\u00ab Les objectifs de l\u2019ann\u00e9e prochaine sont align\u00e9s avec ce que nous avons accompli en 2025 \u00bb<\/em>, pr\u00e9cise Giner. <em>\u00ab Il s\u2019agit de continuer \u00e0 construire, avec constance et d\u00e9termination, une entreprise qui apporte une valeur r\u00e9elle aux organisations qui g\u00e8rent le cr\u00e9dit \u00e0 toutes ses \u00e9tapes \u00bb<\/em>.<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00c0 propos d\u2019ubimia\u00ae :<\/strong> ubimia\u00ae est une entreprise multinationale sp\u00e9cialis\u00e9e dans les solutions technologiques, de donn\u00e9es et d\u2019intelligence artificielle pour la gestion int\u00e9grale du cycle de vie du cr\u00e9dit. Pr\u00e9sente dans 26 pays et forte de plus de 560 professionnels, elle combine logiciels, analytique avanc\u00e9e et automatisation afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des processus de cr\u00e9dit dans de multiples secteurs.<\/p>\n<p><b><span data-contrast=\"auto\">Pour plus d\u2019informations et demandes d\u2019interviews :<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559738&quot;:240,&quot;335559739&quot;:240}\"> <\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Ana Salv\u00e1 | ana@comms-studio.com<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559738&quot;:240,&quot;335559739&quot;:240}\"> <\/span><\/p>\n<p>&nbsp;[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>COMMUNIQU\u00c9 DE PRESSE ubimia\u00ae cl\u00f4ture 2025 avec une croissance de 31 % apr\u00e8s une ann\u00e9e de consolidation sous une identit\u00e9 corporative unique L\u2019entreprise termine l\u2019ann\u00e9e avec 59 millions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires, un EBITDA de 19 millions et 45 % de son activit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e sur les march\u00e9s internationaux Madrid, 15 d\u00e9cembre 2025 \u2013 ubimia\u00ae [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":36581,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[245,246],"tags":[],"dipi_cpt_category":[],"class_list":["post-35788","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-communiques-de-presse","category-entreprises"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35788","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35788"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35788\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36582,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35788\/revisions\/36582"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36581"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35788"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35788"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35788"},{"taxonomy":"dipi_cpt_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/dipi_cpt_category?post=35788"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}