{"id":40318,"date":"2026-07-20T17:02:00","date_gmt":"2026-07-20T15:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/monitoreo-financiero-de-proyectos-de-infraestructura\/"},"modified":"2026-09-14T10:22:08","modified_gmt":"2026-09-14T08:22:08","slug":"suivi-financier-projets-infrastructure","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/suivi-financier-projets-infrastructure\/","title":{"rendered":"Le suivi financier, facteur cl\u00e9 des projets d&rsquo;infrastructure mixtes au Mexique"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; admin_label=\u00a0\u00bbsection\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_row admin_label=\u00a0\u00bbrow\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb width_tablet=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb width_phone=\u00a0\u00bb100%\u00a0\u00bb width_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||29px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; 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margin-left: auto; margin-right: auto;\"><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>COMMUNIQU\u00c9 DE PRESSE<\/strong><\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\" class=\"mb-l\"><strong>Le suivi financier, facteur cl\u00e9 des projets d&rsquo;infrastructure mixtes au Mexique<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>&#8211; Avec le lancement de l&rsquo;appel d&rsquo;offres du Corridor du Golfe du Mexique, premier projet d&rsquo;investissement mixte du sexennat, la phase d&rsquo;ex\u00e9cution d\u00e9marre pour un plan qui mobilisera 5,6 billions de pesos d&rsquo;infrastructures d&rsquo;ici 2030.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong>&#8211; ubimia, entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans la technologie, les donn\u00e9es et l&rsquo;IA pour la gestion du cr\u00e9dit, avertit que la surveillance structur\u00e9e des covenants et des flux permettra aux banques de financer cette vague de projets sans r\u00e9p\u00e9ter les erreurs du pass\u00e9.<\/strong><\/h3>\n<p><em><strong><\/strong><\/em><\/p>\n<p><em><strong>Mexico, le 20 juillet 2026<\/strong><\/em> &#8211; Avec le lancement op\u00e9rationnel du Plan d&rsquo;investissement en infrastructures 2026-2030 du gouvernement mexicain, qui pr\u00e9voit de mobiliser 5,6 billions de pesos avec la participation conjointe de l&rsquo;\u00c9tat et du secteur priv\u00e9 pour d\u00e9velopper des projets routiers et \u00e9nerg\u00e9tiques, une forte demande de cr\u00e9dit sera g\u00e9n\u00e9r\u00e9e pour financer la r\u00e9alisation de ces ouvrages.<\/p>\n<p>Dans ce contexte, ubimia, entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans la technologie, les donn\u00e9es et l&rsquo;intelligence artificielle pour la gestion du cycle de vie du cr\u00e9dit, avertit que la qualit\u00e9 du financement &#8211; tant dans la structuration des projets que dans leur surveillance tout au long de leur vie &#8211; sera d\u00e9terminante pour que les projets soient livr\u00e9s dans les d\u00e9lais et selon les modalit\u00e9s pr\u00e9vues.<\/p>\n<p>Selon l&rsquo;entreprise, l&rsquo;exp\u00e9rience internationale d\u00e9montre que les projets peuvent \u00e9chouer lorsque la viabilit\u00e9 technique et de la demande n&rsquo;est pas valid\u00e9e de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, lorsque les flux de tr\u00e9sorerie manquent d&rsquo;un contr\u00f4le structur\u00e9, et lorsque les engagements financiers convenus dans les contrats finissent par vivre dans des tableurs que personne ne met \u00e0 jour.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u00ab Le Mexique se trouve face \u00e0 une opportunit\u00e9 historique et \u00e0 la possibilit\u00e9 r\u00e9elle de la saisir avec intelligence. Bien financer un projet d&rsquo;infrastructure exige une due diligence ind\u00e9pendante, un contr\u00f4le r\u00e9current des flux et des solutions convenues \u00e0 froid, avant qu&rsquo;un probl\u00e8me ne survienne. La bonne nouvelle est qu&rsquo;aujourd&rsquo;hui la technologie permet de faire tout cela \u00e0 grande \u00e9chelle \u00bb, a expliqu\u00e9 Diego Rodr\u00edguez, directeur g\u00e9n\u00e9ral d&rsquo;ubimia au Mexique.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>L&rsquo;entreprise a d\u00e9velopp\u00e9 des applications qui calculent automatiquement les indicateurs financiers de chaque projet, g\u00e9n\u00e8rent des alertes pr\u00e9coces lorsque les seuils convenus sont approch\u00e9s, et font remonter les manquements \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale selon leur gravit\u00e9, avec un crit\u00e8re de calcul unique pour l&rsquo;ensemble du portefeuille.<\/p>\n<p>\u00c0 cela s&rsquo;ajoutent des mod\u00e8les internes de perte attendue conformes aux normes IRB et IFRS 9, qui aident \u00e0 anticiper les probl\u00e8mes, ainsi que des agents d&rsquo;intelligence artificielle qui analysent les rapports des projets et d\u00e9tectent les \u00e9carts par rapport \u00e0 l&rsquo;objectif de r\u00e9f\u00e9rence.<\/p>\n<p>Le contexte commercial rend cette discipline encore plus pertinente. Apr\u00e8s la r\u00e9vision de l&rsquo;USMCA, qui a ouvert une p\u00e9riode de r\u00e9visions annuelles, la certitude recherch\u00e9e par les investisseurs d\u00e9pendra en grande partie de la solidit\u00e9 avec laquelle seront structur\u00e9s et surveill\u00e9s les projets li\u00e9s au nearshoring, des routes et des ports aux centres de donn\u00e9es, en passant par les projets hydrauliques et \u00e9nerg\u00e9tiques.<\/p>\n<p>Pour l&rsquo;entreprise, cette discipline refl\u00e8te un changement de fond dans la mani\u00e8re de financer les infrastructures, o\u00f9 le suivi structur\u00e9 et automatis\u00e9 de chaque projet devient aussi important que la d\u00e9cision initiale d&rsquo;investir, facilitant la prise de d\u00e9cision pour les banques qui financeront les ouvrages dont le pays a besoin.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u00ab Lorsque l&rsquo;environnement suscite des doutes, les projets bien structur\u00e9s et bien surveill\u00e9s deviennent le meilleur argument pour attirer des capitaux. La confiance se construit avec une information v\u00e9rifiable, comparable et en temps r\u00e9el \u00bb, a conclu Rodr\u00edguez.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>\u00c0 propos d&rsquo;ubimia\u00ae :<\/strong> entreprise multinationale sp\u00e9cialis\u00e9e dans les solutions technologiques, de donn\u00e9es et d&rsquo;intelligence artificielle pour la gestion int\u00e9grale du cycle de vie du cr\u00e9dit. Pr\u00e9sente dans 26 pays avec plus de 560 professionnels, elle combine logiciels, analyse avanc\u00e9e et automatisation pour am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9 des processus de cr\u00e9dit des entreprises de multiples secteurs.<\/p>\n<p><b><span data-contrast=\"auto\">Plus d&rsquo;informations et demandes d&rsquo;interview :<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559738&quot;:240,&quot;335559739&quot;:240}\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p>Amilcar Olivares<\/p>\n<p><a href=\"mailto:amilcar.olivares@trendal.com.mx\">amilcar.olivares@trendal.com.mx <\/a><\/p>\n<p>C: 55 44487360<\/p>\n<p>Manu Anguiano<\/p>\n<p><a href=\"mailto:manu.anguiano@trendal.com.mx\">manu.anguiano@trendal.com.mx <\/a><\/p>\n<p>C: 55 40582759<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>COMMUNIQU\u00c9 DE PRESSE Le suivi financier, facteur cl\u00e9 des projets d&rsquo;infrastructure mixtes au Mexique &#8211; Avec le lancement de l&rsquo;appel d&rsquo;offres du Corridor du Golfe du Mexique, premier projet d&rsquo;investissement mixte du sexennat, la phase d&rsquo;ex\u00e9cution d\u00e9marre pour un plan qui mobilisera 5,6 billions de pesos d&rsquo;infrastructures d&rsquo;ici 2030. &#8211; ubimia, entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans la [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":40319,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[245,219],"tags":[],"dipi_cpt_category":[],"class_list":["post-40318","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-communiques-de-presse","category-non-categorise"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40318","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40318"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40318\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40523,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40318\/revisions\/40523"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40319"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40318"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40318"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40318"},{"taxonomy":"dipi_cpt_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ub-st.kodaconsulting.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/dipi_cpt_category?post=40318"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}