COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Les vacances sont le meilleur test pour mesurer la maturité organisationnelle d’une entreprise
ubimia® défend l’idée que la véritable déconnexion ne dépend pas du simple fait d’éteindre son ordinateur, mais de disposer d’une organisation du travail permettant à l’entreprise de continuer à fonctionner même lorsqu’une partie de l’équipe est en vacances
Madrid, 28 juillet 2026 – Chaque été, le même scénario se répète dans des milliers d’entreprises. Des projets qui ralentissent, des décisions qui attendent le retour de certaines personnes, des réunions qui sont reportées et des employés qui continuent de répondre aux messages depuis la plage pour éviter que le travail ne s’accumule.
Bien que le droit à la déconnexion numérique soit reconnu, la réalité montre que de nombreuses organisations restent encore dépendantes des connaissances et de la disponibilité de certaines personnes. Les vacances, plus que tout autre moment de l’année, révèlent dans quelle mesure une entreprise est réellement préparée à fonctionner de manière autonome.
Pour ubimia®, multinationale espagnole spécialisée dans les solutions technologiques, les données et l’intelligence artificielle pour la gestion du cycle de vie du crédit, le défi ne réside pas dans l’organisation des congés, mais dans la manière dont le travail est organisé tout au long de l’année.
« De nombreuses entreprises découvrent en été que certains processus restent dépendants de personnes précises. Lorsqu’une personne part en vacances et que l’activité ralentit, le problème ne vient pas des vacances, mais de l’organisation du travail », explique Agustín Rodríguez, CEO d’ubimia®.
Depuis plusieurs années, l’entreprise fonctionne selon eWORK, un modèle organisationnel qui va au-delà du télétravail et définit une manière structurée de coordonner les équipes, quel que soit le lieu depuis lequel elles travaillent. Le système combine autonomie, objectifs clairement définis, suivi régulier, processus standardisés et outils propriétaires qui facilitent la coordination entre les équipes distribuées.
Cette approche permet au savoir-faire de rester au sein de l’organisation et de ne pas dépendre exclusivement de certaines personnes, réduisant ainsi les goulets d’étranglement qui deviennent généralement plus visibles pendant les mois d’été.
Les bureaux répondent également à cette même philosophie. Ils sont conçus comme des espaces de collaboration utilisés lorsqu’ils apportent une réelle valeur au travail en équipe, plutôt que de reposer sur une présence constante, favorisant ainsi un modèle plus flexible et plus efficace.
Selon ubimia®, les vacances représentent l’un des meilleurs indicateurs pour mesurer la maturité organisationnelle d’une entreprise. Si l’activité se poursuit normalement malgré l’absence temporaire d’une partie de l’équipe, cela signifie que les processus sont bien définis. À l’inverse, cela révèle souvent que les connaissances restent trop concentrées entre les mains de certaines personnes.
« La meilleure politique de déconnexion ne consiste pas uniquement à éviter les e-mails ou les appels pendant les vacances. Elle commence bien avant, en concevant une organisation capable de continuer à fonctionner normalement même lorsqu’une partie de l’équipe profite de son temps de repos », conclut Rodríguez.
À propos d’ubimia® : ubimia® est une entreprise multinationale spécialisée dans les solutions technologiques, les données et l’intelligence artificielle appliquées à la gestion intégrale du cycle de vie du crédit. Présente dans 26 pays et forte de plus de 560 professionnels, elle combine logiciels, analytique avancée et automatisation afin d’améliorer l’efficacité des processus de crédit dans des entreprises de multiples secteurs.
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